Стандарт бизнес планирования BFM Group – основные разделы и особенности
Подписаться на публикации
- Подробности
- Категория: Бизнес планирование
- 19.05.2014
Структура бизнес-плана по стандарту BFM Group представляет собой адаптированную структуру, в состав которой входят основные моменты из известных мировых структур (ЕБРР и Unido), а также доработанные аналитические показатели существующей финансовой эффективности представляемого проекта. Данные правила помогают сформировать налаженный бизнес. Над стандартным составом бизнес-плана трудились специалисты BFM Group - известной украинской консалтинговой компании. Данный стандарт является очень развернутым и включает в себя уникальные и очень полезные разделы.
Компания BFM Group занимается эффективным бизнес-планированием, выгодным инвестиционным консалтингом, аналитической оценкой предприятия со стороны инвестиционной привлекательности, а также оказывает различные юридические услуги. Предлагаемый стандарт поначалу использовался только для личных нужд BFM Group, после чего был представлен широкой аудитории внешних пользователей. Если Вы решили сформировать бизнес-план по стандарту BFM, тогда он обязательно должен включать такие основные разделы:
1. Классический титульный лист с главной информацией проекта;
2. Сокращенный меморандум о конфиденциальности;
3. Краткое резюме бизнес-плана;
4. Общие сведения о предприятии и представленном проекте;
5. Продуманный маркетинговый план с проведенным анализом микро и макро среды, всеми маркетинговыми расходами, сделанном анализе основных конкурентов и другой необходимой информации;
6. Подробный организационный план с пошаговым планом действий;
7. Эффективный инвестиционный план, включающий в себя календарные графики всех выплат по данному проекту, рисунки диаграмм Ганта и многое другое;
8. Грамотный производственный план;
9. Расписанный финансовый план с отчетом о возможном получении прибыли или убытках, описанием движения денежных средств, различными финансовыми показателями данного проекта и так далее;
10. Описание возможных рисков;
11. Дополнительные документы, иллюстрации и приложения.
Из всех форматов, которые используются в бизнес-среде, представленный стандарт BFM считается самым подробным и информативным. Он предусматривает применение большого спектра аналитических инструментов, от распространенных PEST, SWOT и BCG матрицы, до value chain - составление и анализ цепей ценового формирования. Пользуясь стандартом BFM, Вы должны иметь серьезный уровень компетенции в данной сфере.
Подписаться на публикации
Наши услуги
Разработка бизнес плана
Разработка бизнес плана осуществляется для открытия новой компании или направления деятельности. Любой подобный проект требует инвестиций, поэтому заказ бизнес плана – это шаг, направленный на сокращение риска их потери.
Актуализация и корректировка бизнес плана
Внесение определенных изменений в готовый или действующий бизнес-план предприятия с целью придание ему необходимой информационной и содержательной формы.
Экспертиза бизнес плана
Независимый и полный анализ всех разделов бизнес плана с заключением эксперта, цель которого - убедиться в отсутствии ошибок, завышенных или заниженных показателей, смысловых алогизмов.