Структура бизнес–плана

Подробности

Категория: Бизнес планирование

07.02.2016

Бизнес–план не имеет ничего общего с текущим управлением предприятием. Это способ обоснования и оценки проекта с разных позиций, учитывая всевозможные факторы. На основе рассчитанных финансово-экономических показателей принимается решение о целесообразности бизнеса в целом. Обязательным условием является составление плана еще до начала его реализации. На этапе создания необходимо выяснить, выгоден ли проект руководителю, органам власти, заказчикам, потребителям, инвесторам и другим заинтересованным сторонам. Структура и содержание бизнес–плана могут быть разными. Однако грамотное изложение должно соответствовать ряду определенных требований. В плане обязательно должны содержаться конкретные элементы в необходимом составителю и руководителю порядке.

Процесс составления

Разработка осуществляется либо самим предпринимателем, либо другими компаниями, но не без участия заказчика и руководителя. Бизнес планирование подразумевает трату большого количества сил и времени на его составление и оценку, а также финансовых и экономических знаний. Именно поэтому желательно привлекать специалистов с хорошим опытом в данной сфере. Иногда бизнес–план покупается в готовом виде. Конечно же, его можно доработать, подставив нужные значения или подкорректировать под конкретное предприятие.

Разработчики предлагают также услуги просчётов показателей по внесенным изменениям заказчиком, устранения замечаний клиента и услуги консультаций по развитию бизнеса и его реализации.

Структурные элементы бизнес плана

Она всегда начинается с обобщенной информации о будущем предприятии и короткого описания инвестиционного проекта бизнеса. К составлению этого пункта нужно подойти как можно более ответственно, так как на него в первую очередь обращают внимание инвесторы.

Следующие разделы, как правило, включают в себя информацию о следующих понятиях:

• отрасль бизнеса;
• структура управления;
• выпускаемая продукция.

Партнерские связи и перспективы развития бизнеса также немаловажны. В случае приготовления презентации для инвесторов желательно наглядно продемонстрировать продукцию или проиллюстрировать элементы услуг будущего предприятия.

Далее идут разделы с расчетом инвестиционных и текущих издержек, рассчитывается сумма необходимого оборотного капитала, а также источники его финансирования. Очень важным разделом является инвестиционный план компании и план расходов на реализацию бизнеса.

Финансы

Структура бизнес-плана включает в себя финансовый раздел с расчетом всех возможных показателей, указанием источников финансирования проекта. Желательно, чтобы большая часть источников была не привлеченная, а собственная. Это подтверждает серьезность намерений бизнесмена и повышает уровень доверия к нему. Также это свидетельствует, что предприниматель верит в свой проект.

Неотъемлемыми элементами планирования является оценка рисков и эффективности бизнеса. Эти разделы должны содержать подробное описание показателей, подкрепленное аргументированными расчетами. Завершают структуру плана приложения со всевозможными таблицами и формулами. Таким образом, если правильно составить план и он завоюет доверие у инвесторов, можно начать прибыльный бизнес!